المقالات

نناشد المهندس ابراهيم مكي، محافظ كفر الشيخ مراجعة حركة التنقلات الصادرة عن المنظومة التعليمية 

نناشد المهندس ابراهيم مكي، محافظ كفر الشيخ مراجعة حركة التنقلات الصادرة عن المنظومة التعليمية 

 

فريد نجيب

 

في إطار توجه الدولة نحو دعم الكفاءات القادرة على تطوير الأداء الحكومي وتعزيز كفاءة الجهاز الإداري بما ينعكس إيجاباً على مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين.

 

ووفقا للقانون صلاحيات المحافظ أن يترأس اللجنة المختصة في اختيار القيادات بالمحافظة وفق معايير واضحة لا حياد عنها في مقدمتها الكفاءة والنزاهة والخبرة والقدرة على الابتكار لانه بالفعل المرحلة الراهنة تتطلب قيادات تمتلك رؤية تطوير حقيقية وتعمل بروح الفريق وقادرة على تحويل الخطط والتوجيهات إلى نتائج ملموسة يشعر بها المواطن، فالهدف من اختيار قيادات جديدة لتجديد الدماء في المواقع القيادية والذي يمثل أحد أهم محاور تحسين الأداء الحكومي لأن القيادة الناجحة هي التي تتخذ القرار في توقيته المناسب وتتفاعل بشكل مباشر مع مشكلات المواطنين وتحقق التوازن بين الانضباط الإداري وسرعة الإنجاز.

 

والمواطن على ثقة ان اللجان الذي يترأسها المحافظ لاختيار القيادات تُدار بمنتهى الشفافية والحياد وتهدف إلى اختيار العناصر الأكثر تميزاً لحرص المحافظ على دعم القيادات الجادة وتمكينها من أداء مهامها انطلاقاً من الإيمان بأن العنصر البشري هو الأساس الحقيقي لأي عملية تنموية.

 

والسؤال الذي اكرره للمرة الثالثة أوجهه للمهندس ابراهيم مكي، محافظ كفر الشيخ لماذا تم اعتماد حركة تنقلات تم تفصيلها وفقا لرؤية مدير التعليم بكفر الشيخ فحركة التنقلات تضمنت ٢٦ قيادة ١٣ مدير ادارة و١٣ وكيل إدارة منهم ١٥٪ عنصر نسائي و ٨٥٪ من الحركة رجال وللأسف ثالث حركة تنقلات لمسئول التعليم متعمدا استبعاد الاقباط من حركة التنقلات وللأسف تم اعتمادها من محافظ كفر الشيخ ثان يوم تكليفه بالعمل محافظا كفر الشيخ وكنت اتمنى ان يكون اختيار القيادات من خلال لجنة برئاسة المحافظ وفقا لمايتم بالمحافظات الاخري بتولى المحافظ رئاسة لجنة لاختيار قيادات بالقطاعات المختلفة بنطاق المحافظة ولماذا تعمد المسئول عن المنظومة التعليمية من تهميش الاقباط من حركة التنقلات التي اعتمدها مسئول التعليم منفرد.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

شاهد أيضاً
إغلاق
زر الذهاب إلى الأعلى