الزيارات الميدانية للمسئول تساهم بشكل أكبر الالمام بمفاصل العمل كافة مما يجعل الأداء أفضل
فريد نجيب
تلاحظ في الآونة الأخيرة توجه عدد ليس بقليل من المسئولين التنفيذيين الاعتماد على الزيارات والجولات الميدانية للاطلاع على المواقع والمنشآت والمشاريع التي تتعلق وترتبط باختصاص مهام عمله على الطبيعة والمجتمع يثمن جهود المسئول الميداني الذي يصول ويجول في ربوع نطاق اختصاص ومن شمالها الي جنوبها ومن شرقها الى غربها ولم يتوقف عن هذا النشاط الميداني وما يزال يتنقل بين المواقع والمشاريع للاطلاع عليها عن كثب، ولم يكتف بالاتصالات الهاتفية أو الاطلاع على افلام وفيديوهات بعيدا عن الواقع الذي. لا يجدي نفعا، ولا يحقق انجازا ولا يغني ابدا عن النزول الى الميدان ومتابعة ومراقبة ومشاهدة الاعمال والخدمات والانجازات وغير ذلك على ارض الواقع كما هي دون تجميل او تغيير للحقائق وبلا زيادة او نقصان.
هذه النماذج من المسئولين الميدانيين جاءت لتصنع بصمة واضحة في العمل الميداني الذي يترك اثرا كبيرا لدى المواطن ، فالمسؤول يعرف ويدرك انه تحت مراقبة صاحب القرار الوزير المسئول عنه مباشرة ولن يستطيع التقصير او الاهمال بأي جانب من جوانب العمل، والمواطن الذي يطمئن لجولات المسئول لانه يصبح لديه انطباع بأنه يحظى باهتمام أصحاب القرار وبالمواطن، لذلك يسعى دائما على تقديم وايصال افضل الخدمات للمجتمع.
الزيارات الميدانية للمسئول تساهم بشكل أكبر وأفضل للالمام بمفاصل العمل كافة مما يجعل الاداء سهلا وسريعا واقرب الى النجاح لتحقيق الهدف والقدرة على المعالجة السريعة في الوقت المناسب، وعكس ذلك يعني الارتباك والتخبط وعدم الدقة في اتخاذ القرار والنتيجة الفشل المؤكد.
احترم المسئول الذي يعتبر العمل الميداني سنّة يجب ان تسود وتترسخ بين كافة المسئولين مع اختلاف مواقعهم الوظيفية وان تكون ساعات الميدان اكثر بكثير من تلك التي تقضى داخل المكاتب، والاستعراض الميداني بكل تأكيد يشكل اهم روافع القيام بالمسئولية وحسن الاداء.
